Ich bewege Ihre Organisation
Organisationsentwicklung in mittelständischen und kleinen Unternehmen
Individuell
norddeutsch
Wirksam
Mein Beratungsfokus liegt auf mittelständischen und kleinen Unternehmen. Ich begleite Sie und Ihre Führungskräfte zu allem rund um Veränderungsprozesse, Unternehmenskultur, neue Arbeitsformen, Bindung von Mitarbeitenden sowie Prozesse und Strukturen.
Organisations- und Teamentwicklung
Die Zukunft ist da und Sie entscheiden, inwieweit Sie diese mitgestalten – oder gestaltet werden.
Digitalisierung, neue Arbeitsformen oder aktuelle Krisen verändern die traditionelle Unternehmens-Steuerung. Diese Veränderungen eröffnen Ihnen jedoch auch Chancen. Sie können im Unternehmen neue Wege gehen und es zukunftssicher gestalten.
Meine Kompetenz liegt in der Gestaltung effektiver Lernprozesse und organisatorischer Veränderungen in Unternehmen. Jedes Unternehmen ist anders, deshalb gibt es von mir auch kein Konzept von der Stange, sondern eine individuelle Strategie für Sie. Dabei ist mir ist wichtig, dass dabei etwas Konkretes herauskommt und dass Sie am Ende selbständig und ohne meine Unterstützung weitermachen können
Sie planen Veränderungen im Unternehmen und möchten Ihre Mitarbeitenden beteiligen. Sie wissen, dass deren Kompetenz ein wichtiger Baustein ist, um die Herausforderung zu meistern. Nur – wie anfangen; und wie sieht eine Vorgehensweise aus, die nicht zu Überforderung und Frust führt? Dafür gibt’s mich. 🙂
Unsere Zusammenarbeit
Ich halte viel von Ehrlichkeit, Klarheit und Transparenz, typisch norddeutsch halt. Dabei bin ich eine Freundin des Machbaren. Mein Vorgehen ist wirksam und indidividuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Denn jedes Unternehmen ist anders. Mit verdaulichen Schritten anfangen, die Menschen mitnehmen und Brücken bauen. Dann können Sie auch über jede gehen. Während des gesamten Prozess bleiben Sie der Kapitän Ihres Unternehmens, mich haben Sie als erste Offizierin an Ihrer Seite.
Sie erhalten
Orientierung auf einem zukunftsgerichteten Weg.
Ihre MitarbeiterInnen übernehmen mehr Verantwortung und meistern diese wunderbar.
Ihre Unternehmensziele sind konsequent auf Ihre Kunden ausgerichtet.
Eine neue Führungshaltung, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.
Projekte gestalten Sie so, dass Sie schneller zu Lösungen kommen.
Bei notwendigen Veränderungen reagieren Sie noch schneller als bisher.
Auf den Veränderungsprozess sind Sie bestmöglich vorbereitet. Damit er reibungslos umgesetzt wird.